Conquiste a Excelência em Gestão para turbinar sua performance e multiplicar seu negócio
VOCÊ VAI APRENDER NA PRÁTICA:
LIDERAR MELHOR
EXECUTAR COM QUALIDADE
GERENCIAR DE VERDADE
Próxima turma 2º Semestre 2020
PORQUE VOCÊ DEVE PARTICIPAR DA MENTORIA
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O conhecimento em gestão transforma as pessoas no mundo empresarial. Com mais informação e sabedoria, essas pessoas conquistam o poder de modificar a realidade profissional de suas vidas. Elas ficam mais perto da carreira de sucesso que desejam ou até mesmo de deslanchar o próprio negócio com resultados excepcionais.
Comece por você, saia na frente e impacte o resto!
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Ao LIDERAR MELHOR, com autoconhecimento profundo, você terá condições de fazer uma leitura de ambiente correta e desenvolver uma visão sistêmica do negócio. Você estará preparado para criar uma cultura suficientemente forte, baseada nas melhores técnicas de liderança nível 5. Essas são as características dos líderes das maiores empresas do mundo, segundo Jim Collins.
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Ao EXECUTAR COM QUALIDADE e de modo estruturado, você vai definir corretamente suas entregas, processos, indicadores e as pessoas envolvidas. O objetivo é superar os resultados desejados. É hora de solucionar os problemas mais críticos e aproveitar as oportunidades de melhoria.
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Ao GERENCIAR DE VERDADE, você vai desenvolver um sistema de gestão focado em resultados com metas, indicadores, projetos, planos de ação, acompanhamentos e rituais de gestão direcionados ao crescimento do negócio. É hora de sair do nível “bom” e alcançar o patamar “excelente” em sua rotina, com o plano estratégico definido para o futuro.
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É um programa de mentoria ULTRA EXCLUSIVO. Serão apenas 12 pessoas entre gestores e empreendedores para garantir a qualidade de tudo que você vai aprender. O objetivo é fazermos juntos, dando minha atenção à evolução de cada caso, tudo para garantir o máximo de aprendizado, interação e absorção de conteúdo. No fim da jornada você se tornará um GESTOR EXCELENTE!
OPORTUNIDADE: SÃO SOMENTE 12 VAGAS!
Paralelas Calçados
Alfa Lentes
Soares Marcas e Patentes
Previsa Assessoria Contábil e Empresarial
O QUE É E COMO IRÁ FUNCIONAR A MENTORIA
A Mentoria Gestores Excelentes é meu programa de aceleração da sua performance como gestor para transformar sua carreira ou multiplicar seus negócios.
É onde coloco todo meu conhecimento e experiência de mais de 15 anos no ambiente empresarial para te ensinar a como aprimorar suas técnicas em gestão e conduzir um negócio com Excelência. Independente se é uma empresa, um setor específico dentro da organização ou até mesmo uma equipe.
Ao final de 10 SEMANAS, 10 ENCONTROS AO VIVO, 21 AULAS GRAVADAS, 20 FERRAMENTAS APLICADAS E 2 CONSULTORIAS INDIVIDUAIS, você terá parado de perder tempo e esforço com o que não gera resultados e terá em mãos um plano concreto para transformar a realidade do seu trabalho e da sua maneira de pensar como gestor, potencializando os ganhos.
ENTREVISTA
INICIAL
Desafios atuais e grandes objetivos
MENTORIA EM GRUPO AO VIVO ONLINE
Aulas semanais com os participantes
VÍDEO-AULAS E GRUPOS DE ESTUDO
Aulas gravadas e grupo de dúvidas
APLICAÇÃO PRÁTICA DE FERRAMENTAS
Ferramentas de gestão para o seu negócio
MATURIDADE EM GESTÃO
Sistema de gestão e plano estratégico
O QUE VOCÊ VAI APRENDER EM 10 SEMANAS
Nesse primeiro encontro os gestores se apresentam e comentam seus desafios definidos na etapa anterior. Aqui vamos alinhar as expectativas e os conteúdos teóricos e práticos a serem elaborados.
É o momento do gestor ter autoconhecimento para desenvolver suas habilidades, maximizando seus pontos fortes e minimizando seus pontos fracos. Sempre desenvolvendo uma leitura de ambiente consistente.
Também falaremos sobre a real função das organizações e os diversos papéis que líderes assumem dentro da empresa. Quais comportamentos você deve apresentar perante a empresa e sua equipe?
AULAS DISPONIBILIZADAS
- A Rotina do Gestor Excelente
- Comportamentos Empreendedores
- A Agenda do Negócio
FERRAMENTAS
- Mapa da Situação Atual
- Agenda do Gestor e do Negócio
Aqui o objetivo é aprofundar os conceitos gerenciais ao apresentarmos as 5 Dimensões da Gestão, nossa metodologia que amplia a visão sistêmica do negócio.
Ao invés de viver correndo de um lado para outro sem saber o que fazer, os gestores são orientados a avaliar o cenário atual da organização sob a perspectiva das cinco dimensões: Estratégia, Mercado, Finanças, Design e Pessoas.
Apenas com esse olhar abrangente é que você é capaz de compreender as engrenagens do negócio e identificar as oportunidades de melhorias.
Você vai entender como uma cultura forte pode ser um grande diferencial para sua equipe ou empresa. Vou te mostrar alguns caminhos para construir uma cultura de resultados desde o início e até sua manutenção ao longo do tempo.
AULAS DISPONIBILIZADAS
- As Cinco Dimensões da Gestão (método próprio da EFEITO 5)
- Porque a Busca deve ser Sempre pela Excelência
FERRAMENTAS
- Canvas das Cinco Dimensões
Com sua organização pessoal e a visão das 5 Dimensões desenvolvida, o momento agora é de aperfeiçoarmos sua atuação de liderança com estratégia. Eu mostro aqui qual deve ser o foco do líder, deixando de lado as preocupações operacionais que não agregam.
Afinal de contas, um gestor não deve ser o centro de toda a execução. PELO CONTRÁRIO. Seu papel é garantir que o trabalho seja feito com autonomia e responsabilidade. Aprender a delegar é uma habilidade essencial da liderança, e não podemos ter insegurança nessa hora, muito menos começar a praticar o microgerenciamento.
Você vai conhecer as melhores práticas de liderança com os valores e habilidades que um líder Excelente deve possuir.
Montar uma equipe e desenvolver talentos, duas das principais ações da liderança, são exemplos do conteúdo abordado neste módulo.
Aqui está o conceito de Liderança Nível 5, do Jim Collins. Ele fez um estudo com 1.435 empresas e chegou à conclusão de que apenas 11 eram excelentes. Todas elas eram lideradas pelo que ele chama de “Líderes Nível 5”.
AULAS DISPONIBILIZADAS
- Encontrando os Objetivos Estratégicos
- Estilos de Liderança
- Principais Fatores para um Líder Delegar com Sucesso
FERRAMENTAS
- Encontrando os Desafios
- Mapa de Batalha do Negócio
- Mapa das Pessoas x Funções
Esse é um PONTO-CHAVE de toda a mentoria, a parte mais importante do programa. Aqui você apresentará o MAPA DE BATALHA do seu negócio, ou seja, seu plano de ataque anual para solucionar os problemas críticos e aproveitar as oportunidades.
Os participantes irão trocar experiências e sugestões tornando seu Mapa de Batalha mais robusto e consistente.
Nas aulas disponibilizadas vamos conversar sobre a relação entre Produtos x Clientes focando na formatação das entregas do negócio. Mostrarei como identificar as personas e como desenvolver os melhores produtos para o público.
Você vai aprender o essencial de Customer Experience, ou experiência do cliente, seja ele interno ou externo.
Afinal, o Gestor Excelente, quer, no final de tudo, realizar a entrega certa para o cliente certo. Manter o foco na experiência do cliente, como o Google, e sempre surpreendê-lo, como a Disney, é muito importante.
É no módulo 4 que você vai elaborar o Canvas do Produto, uma ferramenta inédita que orienta a criação, capacitação e as abordagens comerciais dos seus produtos. O objetivo aqui é aumentar as conversões em vendas e a satisfação do cliente.
AULAS DISPONIBILIZADAS
- Quem são os seus Clientes?
- Cliente + Produto = Vendas!
FERRAMENTAS
- Guia de Personas
- Canvas do Produto
- Canvas da Proposta de Valor
É hora de azeitar a máquina, fazer com que os processos sejam constantemente melhorados e possam trazer estabilidade para a rotina dos colaboradores.
O que medir em cada etapa do meu processo? Quando devo utilizar indicadores de controle e de resultados?
Mostrarei como você pode criar seu modelo de árvores de indicadores essenciais ao seu negócio.
AULAS DISPONIBILIZADAS
- Organizando o Trabalho: Processos e Atividades
- Painel de Indicadores – Como Montar seu Guia de Resultados
FERRAMENTAS
- Mapa de Processos
- Árvore de Indicadores
Agora cuidaremos do que é mais importante nas organizações: as pessoas. Lembre-se: pessoas excelentes constroem empresas excelentes.
Vou te mostrar como elaborar o Mapa do Colaborador, passando por todo o ciclo de vida do profissional na empresa. Desde a contratação, ambientação, capacitação, avaliação, promoção e saída.
Você tem dificuldades em engajar o time no trabalho ou em promover um ambiente motivador no seu setor? Não sabe como dar feedbacks proveitosos? Já imaginou qual é o melhor jeito para tratar os assuntos promoção e meritocracia? Então esse módulo é para você!
E ainda vamos construir juntos o perfil da sua equipe e criar uma matriz de capacitações.
AULAS DISPONIBILIZADAS
- Jornada do Colaborador
- Qual o Perfil da minha Equipe?
FERRAMENTAS
- Jornada do Colaborador
- Descrição de Cargos
- Matriz de Capacitação
- Perfil da Equipe
Uma empresa é um sistema com inúmeros componentes que precisam estar orientados para uma mesma direção. Seu negócio irá prosperar à medida que todos estiverem alinhados.
Para isso, vou te mostrar como construir um sistema de gestão com metas, indicadores, projetos, planos de ação, acompanhamentos e rituais de gestão direcionados ao crescimento.
Mostrarei como o método de gestão, aplicado na prática, pode ser poderoso para o alcance dos melhores resultados. Somente com ele as empresas alcançam a mudança do estágio “bom” para o patamar “excelente”.
O profissional que domina o método e ensina a equipe terá alta performance e trará resultados melhores para a empresa e para si mesmo.
AULAS DISPONIBILIZADAS
- Sistema de Gestão
- Plano de Ação – Melhores Dicas
- Reuniões de Acompanhamento
FERRAMENTAS
- Plano de Ação e Acompanhamento
- Planilha de Metas
É aqui que você descobrirá o sentido da frase do professor Falconi: “Quem não mede, não gerencia.” Vou te ensinar a montar um sistema de acompanhamento de resultados, desdobrado em todas as funções.
Trabalharemos os controle financeiros, operacionais e de pessoas do seu setor ou negócio.
Por último, chegaremos a um calendário macro anual, que servirá de guia para o foco do gestor nos grandes desafios.
AULAS DISPONIBILIZADAS
- Calendário Anual de Gestão
- A importância de Acompanhar os Resultados
FERRAMENTAS
- Calendário Anual de Gestão
- Template Apresentação de Acompanhamento
Chegou a hora de olhar para frente e para cima. Você não pode nunca esquecer que precisa melhorar todo os dias, a cada ano que passa. É a hora de traçar novos desafios e encará-los da mesma forma como encaramos tudo até chegar aqui.
Você vai aprender a elaborar o Plano de Metas, com tudo que você deve alcançar nos próximos períodos.
Construiremos juntos o orçamento anual, seja do negocio, setor, ou até mesmo do próprio gestor. E por último, vamos elaborar de forma simples e eficiente um planejamento estratégico para balizar os objetivos futuros.
Tudo isso baseado no Modelo de OKRs do Google, que ajudou a empresa a alcançar um crescimento exponencial.
AULAS DISPONIBILIZADAS
- Modelo OKR
- Análise Estratégica
FERRAMENTAS
- Mapa da Jornada
- Mapa de Metas e Objetivos Anuais
É a hora do tudo ou nada!
Esse é o momento de passar um pente fino em tudo que você colocou em prática durante a mentoria Gestores Excelentes.
Vamos avaliar todas as atividades, garantir as entregas e a consolidação do conhecimento.
Mostrarei na prática um sistema de OKR integrado à gestão do negócio, com ferramentas, indicadores e rituais de gestão para cada uma das 5 dimensões da gestão.
E por fim, você vai aprender a aplicar o Panorama do Gestor, a fim de descobrir o quanto avançou e o quanto pode melhorar para o próximo ciclo.
FERRAMENTAS
- Sistema OKR
- Panorama da Gestão
- Panorama do Gestor
COM QUEM VOU APRENDER
Esse programa é conduzido pelo consultor em gestão Reury Fidelis, que atua há mais de 15 anos no mercado empresarial e tem passagem pela maior empresa de consultoria do Brasil, do professor Vicente Falconi. Hoje está há mais de 5 anos empreendendo na EFEITO 5, atendendo diversos clientes. Formado em Ciências da Computação pela Universidade Federal de Viçosa (UFV) e tem MBA em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas.
Mas chega de currículo, aqui o que importa são os RESULTADOS!
Se quiser conhecer mais sobre o Reury, explore sua história e conteúdos nas redes sociais:
+ 1.100
GESTORES TREINADOS
+ 700 ALUNOS
NO CURSO
ONLINE
+800 MIL VIEWS
+15 MIL INSCRITOS NO YOUTUBE
VEJA TUDO O QUE VOCÊ LEVA AO PARTICIPAR (BÔNUS)
SESSÕES INDIVIDUAIS
Os 6 PRIMEIROS participantes a se inscreverem na Mentoria Gestores Excelentes ganharão mais 2 sessões de mentoria INDIVIDUAL E EXCLUSIVA durante o processo com orientações específicas sobre os desafios e os avanços dos seus negócios.
Acredite, isso vale muito dinheiro $$
GUIA RUMO AO TOPO
Um livro guia muito bem estruturado com conteúdos riquíssimos para te orientar a ganhar tempo se dedicando ao que realmente trará resultados para o seu plano de negócios.
O RUMO AO TOPO É O GUIA DEFINITIVO QUE VAI TE ENSINAR A LANÇAR SUA IDEIA.
Nele você encontra os mínimos detalhes sobre tirar uma ideia do papel, desde refletir sobre uma possível sociedade até os primeiros passos para decolar.
GRUPO EXCLUSIVO
Acesso ao grupo de alunos da mentoria Gestores Excelentes para tirar dúvidas, compartilhar conhecimento sobre gestão e fazer network durante 1 ano.
O VERDADEIRO PODER
Este livro do professor Vicente Falconi é destinado a empresários, governantes, executivos e jovens empreendedores. Gestores que estejam interessados em colocar seus negócios no mesmo nível daqueles que apresentam os melhores resultados do mundo em suas áreas de atuação.
AFILIADO
Você que já participou da mentoria Gestores Excelentes pode se tornar um afiliado ao indicar participantes para o curso.
A cada novo aluno indicado que se matricular, você tem direito a uma consultoria individual de 2 horas comigo.
ALERTA: Você está a um passo de se tornar um GESTOR EXCELENTE!
Como essa é a primeira turma de 2020 e ainda não temos data programada para as próximas nesse formato, o preço é promocional. Nas próximas turmas, com certeza O VALOR SERÁ MAIOR!
E acredite, o custo de perder essa oportunidade e ficar de fora dessa turma pode ser altíssimo para você!
Não tem nada melhor que se preparar para os desafios que podem aparecer ao longo do ano.
NÃO SE SENTE SEGURO(A) AINDA? VEJA SE A MENTORIA GESTORES EXCELENTES É PARA VOCÊ:
O Gestores Excelentes já gerou resultados para diversos tipos de negócios e profissionais, mas se ainda está em dúvida, veja para quem a mentoria funciona e (para quem não funciona)…
- Funciona para você que acabou de ganhar um cargo de gestor na vida profissional;
- Funciona para você que ingressou no mercado de trabalho e almeja ter um cargo de gerência;
- Funciona para você que tem um negócio e exerce a função principal de gestor da empresa;
- Funciona para você que tem um negócio e deseja capacitar seus colaboradores com cargos de gerência;
- Funciona para qualquer pessoa que queira se aprimorar em gestão de empresas e melhorar seus resultados;
- Funciona para você que não consegue ter bons resultados e tem uma rotina de trabalho desordenada e sem tempo;
- Funciona para você que vive apagando incêndios no seu setor ou empresa e queira evoluir como profissional.
- Não funciona para aqueles que não querem se destacar profissionalmente e viver no mesmo patamar de carreia para sempre;
- Não funciona para aqueles empreendedores que não sonham grande e vão ter pra sempre um negócio pequeno e serem empregados de si mesmo;
- Não funciona para aqueles que não acreditam que o conhecimento transforma as pessoas e, por consequência, as empresas.
PERGUNTAS FREQUENTES
O curso com todo o material de apoio ficará disponível para acesso durante o período de 1 ano. Tanto para que os alunos tenham uma urgência na sua aplicação quanto para atualizarmos as próximas turmas com necessidades encontradas.
Total, via WhatsApp para dúvidas de suporte do curso e no grupo do Facebook exclusivo para os alunos tirarem dúvidas técnicas de gestão.
O pagamento é 100% seguro viabilizado pela maior plataforma de cursos online da internet, a Hotmart. Podendo ser pago em até dois cartões de créditos e também boleto bancário.
Garantia total em até 7 dias, caso seja alinhado no primeiro encontro a insatisfação e a incompatibilidade de perfil, o dinheiro é devolvido na totalidade. Seu risco é zero nesse período, basta nos comunicar.
