Sem dúvida nenhuma foi o meu melhor investimento. O Reury trouxe um método de gestão que conseguiu se adaptar à nossa realidade do varejo. Ele teve interesse em compreender o negócio e foi pegando todas as nuances. Isso me ajudou demais, foi quase que um trabalho disruptivo. Ele realmente mergulhou, mostrou como deveria ser o passo a passo detalhado para que a agente executasse uma gestão que nos colocou em outro nível. O que aprendemos com o Reury baliza toda a gestão de hoje, focada em oito lojas próprias e 22 fraqueadas nos estados do Ceará, Maranhão e Piauí. Outra coisa importante é o capricho, a clareza que ele consegue estruturar todo o conhecimento que ele repassa. Se alguém me pedir indicação sobre o Reury, eu respondo que se a pessoa aplicar tudo que ele ensina com dedicação e não ficar imensamente satisfeita eu pago do meu dinheiro o valor que ela investiu. Sem medo de errar.

Eu indico 100% a mentoria com o Reury. Ela foi decisiva para alcançar uma mudança considerável no nível de gestão da empresa. Conseguir visualizar objetivos de forma clara e traçar um caminho para seguirmos ao longo do ano de 2019 foram duas questões que tiveram um valor muito grande. Mais do que isso, os nossos resultados foram muito bons. Definimos objetivos de crescimento e conseguimos manter todas as metas propostas durante a mentoria.

O investimento na mentoria com o Reury foi o dinheiro mais bem empregado da empresa. Ele conseguiu me fazer enxergar o escritório como um todo, porque antes eu só ficava resolvendo urgências e pendências. Nunca conseguia sentar para organizar as coisas. Depois da mentoria eu consegui estruturar e planejar situações para o ano de 2020. Um ponto muito importante é que não era só o Reury falando, mas ele executava junto com a gente as etapas e nos ajudava a pensar nas ações. Ainda teve um papel importante de nos mostrar o que realmente nós vendemos aqui na empresa, clareando uma coisa que em 34 anos de mercado ainda não havíamos pensado.

O Reury já nos fez subir degraus em termos de maturidade gerencial, com grande influência no gerenciamento por dados e KPIs. Nos ajudou a criar um modelo de gestão e gerou indicadores para nortear nossos esforços. Além disso, ele tem uma capacidade de se organizar e um raciocínio fora do comum, aliados à habilidade de criação de material didático com clareza. Ele é capaz de atuar em várias áreas e mediar conflitos de ideias no mais alto escalão de direção. Com certeza o trabalho com o Reury é enriquecedor para qualquer gestor.